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国家商报(博客、微博)记者丁

倪梁明度过了愉快的一天,握手言和。在7月19日举行的环保产业论坛上,他几乎总是受到企业、政府和投资者的质疑,而且经常被下一个在交易结束前交出名片的人打断。

资本市场对华能科技(300425,分享它)(300425,深圳)也很感兴趣,倪梁明是董事长。该公司在5月和6月收到了多达6份来自投资者的调查。但事实上,华能科技的市场地位并没有提高。

在工业冶炼行业不景气的背景下,公司的传统主业“工业废水处理”变得越来越困难。作为一家长期未上市、规模不够强大的环保企业,华能科技只有在激烈的竞争中站稳脚跟,才能在“黑臭河”的黄金开采中取得成功。

治理“黑臭河”的策略

根据《水十篇》规划,到2020年,城市黑臭水体控制在10%以内,到2030年,城市黑臭水体将完全消除。根据环境保护部环境规划研究所的不完全统计,浙江的垃圾河和黑臭河总长12000公里,约占总长度的10%;江苏省黑臭水体约占河流总量的20%。环境保护部环境规划研究所副所长吴顺泽在接受中国政府网站的在线采访时指出,“十大水条款”中最困难的可能是城市黑臭水体的治理目标。

环能科技欲拓展产业链 寻小伙伴到“黑臭河”捞金

在严峻的问题和艰巨的目标下,空市场的空间和对黑臭河治理主体的关注也相应扩大。安信证券表示,“水十条”的推出预计将带动2万亿元的投资,劣质五类水和黑臭污水的处理将是重点方向。据《国家商报》记者介绍,受污染的河流和湖泊应根据不同的污染控制条件进行修复和处理,特别是黑色和有异味的水应及时处理,以控制污染的蔓延。“然而,由于管网布局的限制,污水处理厂往往不能及时准确地处理这些多种多样的黑臭河流。”倪梁明表示,建设或重建污水处理厂,加强雨污分流和管网建设,促进污水进入管网和污水处理厂,是一种长期的“阵地战”。

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另一种“游击战”理念是通过小型的临时污水处理设施处理短时间内无法进入管网和污水处理厂的污水,同时拦截被污染的城市水体,经应急设备处理后排放,消除黑臭。

事实上,华能科技目前使用的大部分战略都是游击战。倪梁明告诉记者,今后,公司将从黑臭河的短期治理扩展到流域治理等项目,这就要求公司成为资源配套的综合性环境服务提供商。因此,那些资产很重的污水处理厂,将来一定要建起来,把阵地战和游击战结合起来

继续寻找M&A的机会

目前,华能科技正通过并购的方式拓展上下游产业链。今年6月,华能科技收购了江苏华大100%的股权,这意味着其业务链将向污水处理下游的污泥处理和处置市场转移。

倪梁明说,环保产业的产业集中度还比较分散,还有很多小企业。在做好自身业务的同时,公司将寻找并购机会,改善公司的产业链。“M&A是一个大趋势,仅靠内生发展需要太长时间。”

除了积极寻求并购机会,华能科技的另一个战略思路是将其主要业务从冶金行业的工业废水处理转移到水环境处理。根据华能科技2014年度报告,由于冶金行业整体下滑,公司来自冶金行业的订单和收入面临下滑风险。“但公司的超磁分离水处理在应用领域的技术优势是一样的,黑臭河的处理将成为公司未来的重点业务。”倪梁明说。

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然而,有越来越多的竞争对手来控制黑臭河。我们希望通过挖掘污水处理项目的不同需求来开拓新的市场。倪梁明说:“比如说,过去大部分黑臭的河流都是经过景观处理的,把污染的河流变成了干净的河流,但是华能科技做了一个项目,处理了5万吨的河水,把它作为铁人三项的游泳用水。因此,污水处理的分支需求不同,水体的处理标准也不同。必须具备发现新需求和解决新问题的能力。”

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