本篇文章1460字,读完约4分钟

随着大数据技术的持续发展,越来越多企业希望寻求新的突破,在经历过多样的商业模式、业务模式、管理模式等创新实践后,探索出一些成功路径。目前,大数据应用模式仅在部分场景相对成熟,而随着第三方解决方案提供商的大量涌现,数字化转型将会涉及更多行业和企业,并以更多元的方式出现。在数据作为新一代生产要素的当下,进行数字化转型是企业创新发展的必经之路。那么,如何真正理解数字化转型,切实提高管理效率、科学优化决策部署、实现数据业务创收等问题,将成为企业在转型之初必须要谨慎思考的方向。

众所周知,企业的任何创新发展都离不开人才。因此,在数字化转型进程中,由于数字化人才的严重供不应求,许多企业都会采用IT人才外包服务。在IT外包服务领域,全球性人才解决方案提供商TEKsystems能够根据客户需求,将优秀的IT人才通过灵活可扩展的解决方案提供给优秀的企业,让企业能够在数字化时代站稳脚跟。TEKsystems为企业提供的人才解决方案能解决企业IT人才缺口,那么TEKsystems具体能为企业提供哪些类型的数字化转型人才呢?

一、数字化转型领导人才

数字化转型离不开顶层的战略设计和领导部署。战略转型,牵一发而动全身,涉及企业的方方面面,影响非常广泛。目前很多企业领导正以项目试验的方式逐步推进数字化转型,虽然在部分场景上取得了初步成效,但在企业整体层面还未有效实现数字化变革。如要引领企业进行基础层面的数字化转型,领导人员需在充分了解大数据应用趋势后,认清企业数据价值,通过数据价值体现、数据安全把控、数据基础设施搭建、数据业务整体构划等多角度着手,发现转型破局点,从而整体规划企业数据战略,将数据文化注入企业文化中,才能真正科学引导企业成功实现数字化转型。

二、数据业务团队负责人

企业领导在科学规划数据战略后,需要组建数据运营部门,由部门负责人带领数据业务团队逐步落地数字化转型的各项细节任务。数据部门负责人、数据业务团队负责人除了需具备信息技术(IT)知识技能外,更需要具备数据技术(DT)运营技术(OT)能力,从而能清晰梳理企业的真实数字化转型需求,成为保障企业数据业务、项目实际推进的多维度复合型人才。

该类复合型人才需要掌握数据业务逻辑,了解关键环节技术,熟悉项目中常见技术和模式,才能明确数据业务目标,科学管理数据项目,精准执行数据战略。值得一提的是,TEKsystems为企业提供的复合型人才都具备很强的专业性视野,无论是从科学性、准确性、合理性,都能帮助企业避免产生浪费资源、积累风险、产生过渡迭代等问题。

三、企业数据工程技术骨干人才

在具体数据项目、业务实施的过程中,企业需要配置充足的数据工程技术骨干人才。在企业数字化转型的进程中,这类人才往往来自于TEKsystems等人才解决方案提供商。TEKsystems拥有庞大的人才库,能够为企业提供涵盖Java、Web前端、.NET、Android、IOS、PHP、C#、运维、UI、软件测试等覆盖全栈的技术骨干人才,满足企业对于人才的所有需求。

关于TEKsystems:

TEKsystems是一家总部在美国的提供IT专业人才与项目解决方案的领导者,隶属于领先的专业服务机构 Allegis Group,与全球超过6,000家客户合作,并与世界前500强企业中的80%携手推动数字化变革。TEKsystems致力于将优秀的IT人才通过灵活可扩展的解决方案提供给优秀的企业,主要通过人员项目资源配置方式帮助客户实现IT项目交付,是企业数字化转型的可靠伙伴。


标题:TEKsystems:IT人才外包服务解决企业数字化转型所需人才问题

地址:http://www.nl4h.com/nyxw/19401.html