北京、张家口：冬奥会来了 房价能否闻风而涨？

本篇文章2366字，读完约6分钟

《国家商报》(博客、微博)记者王杰

随着2022年冬奥会的主办权落到北京(房地产)和张家口(房地产)手中，这两个地方的投资迎来了一个重要的“窗口”。

与2008年夏季奥运会相比，冬季奥运会带来的“钱景”的几何图形是什么？本地房地产市场能迎来第二个春天吗？酒店地产、体育地产和物流地产能否再次激活？

房地产:京北和张家口受益更多

2001年，在成功申办第29届夏季奥运会后，北京的国际大都市地位进一步确立。从那一年开始，北京房地产开发投资在全社会固定资产投资中的比重迅速上升，2004年达到创纪录的58.27%，远远高于全国15%左右的平均水平。

就房价而言，2001年，北京中央商务区精装修公寓的价格不到1万元/平方米，但自2006年以来，北京房价出现了三次飞跃。2006年初，北京三环路的房地产单价超过1万元；2006年年中，四环路的房地产单价超过1万元；2007年年中，在五环路上很难找到单价低于1万元的房地产。申奥成功和相关投资在一定程度上刺激了北京的房地产开发活动。

然而，许多业内人士认为，2022年冬奥会对北京房价的推动作用可能有限，冬奥会的好处更多地集中在北京北部和张家口。

北京投资国际有限公司顾问陈治国在接受《商业日报》采访时表示，区域环境、交通和人气的改善可能会推高延庆和张家口的房价。

嘉里研究中心的和傅也写道，在房地产方面，冬奥会的主要受益者是张家口的商品房和京张工业地产。城市基础设施和工业的发展、城市经济水平的提高以及沿线人口规模的扩大将对房地产市场产生积极影响。然而，北京的房地产市场一直很热，房地产企业之间的竞争也很激烈。随着房价飙升，土地成本也迅速上升。从利润的角度来看，北京的房企可能不会从冬奥会中受益太多。

新城控股高级副总裁欧阳杰指出，冬奥会的商机更多的是短期效应，从企业征地开发的角度来看，主要取决于该地区未来的发展以及如何规划。“京津冀一体化将使更多的城市连接起来，并为城市之间带来便利。然而，从经济角度来看，每个地区仍然有其独特性。冬奥会想要开放原有的领域。这是不现实的。”

陈治国表示，申奥成功和京津冀协同发展的带动作用主要体现在以下几个方面:一是交通基础设施和餐饮设施的投资，特别是京张城际等交通联系，将大大加快北京与北方地区的联动发展；二是投资场馆和活动、旅游接待等相关投资，如酒店、餐厅、特色产品等。；三是对体育产业特别是冬奥会相关项目的推广和推广产生积极影响，带动京津冀体育市场和旅游市场的一体化发展。

酒店:投资很热门，很难复制

在2008年北京奥运会之前，北京的星级酒店经历了一次大的扩张。

根据仲量联行的报告，截至2005年12月，北京共有652家星级酒店。包括34家五星级酒店、77家四星级酒店、224家三星级酒店和313家一至二星级酒店。

2005年，北京先后开设了6家(含扩建)四星级以上酒店，包括金融街的昆泰酒店和洲际酒店(000402)。当时，北京有19家在建的四星级酒店，还有18个计划建设但尚未开工的项目，其中大部分在2008年左右投入使用。

根据北京市旅游局的规划，为了满足2008年奥运会的需求，星级酒店的供应量增加到800家，比当时增加了近33%。在强劲的市场需求和奥运效应的刺激下，北京酒店市场的投资和发展正在蓬勃发展。

与2008年奥运会相比，2022年冬奥会将对酒店投资产生什么影响？

新城控股高级副总裁欧阳杰认为，夏季奥运会的规模和影响力是冬季奥运会无法比拟的。由于2022年冬奥会的客流分散在几个城市，所以不应该有大规模的酒店投资和建设。“事实上，在活动期间，其他房屋可以用来解决乘客的住宿问题，如学校和住宅楼。”。

场馆建设:国有房企有更多机会

竞争越来越激烈，建设是第一位的。为配合冬奥会，北京一系列竞赛场馆和非竞赛场馆的建设已经开始。

2015年7月30日，北京冬奥会申办委员会财政与市场开发部副部长周星宣布，预算规模为15.6亿美元，组委会未列入预算的场馆总投资为15.1亿美元。

根据冬奥会申办委员会的规划，2022年冬奥会将在北京、延庆和张家口崇礼形成三个相对集中的场馆。至于北京的场馆建设，由于2008年奥运会的遗留问题，2022年冬奥会所需的12个场馆中有11个已经准备就绪，只需要建设一个国家速度滑冰馆。

哪些房地产企业可以分享场馆建设的盛宴？、付在文章中指出，冬奥会举办地北京、延庆、张家口，北京的场馆基本齐全，交通状况有待改善；延庆和张家口的城市发展和建设都有了很大的改善，大部分比赛设施都在这两个城市，正等待规划、设计和建设。

由于是为国家建设服务的大型项目，这些业务的利润风险很小，对提高住宅企业的知名度有很大的作用。但与此同时，房企的资质背景也较高，通常由国有背景的大型房企承担。具有大型工程建设和运营经验的住宅企业更有可能获得这一机会。

值得注意的是，对于主办城市来说，奥运会既是机遇也是挑战，赛后各场馆的寒冷天气不容忽视。以北京为例，随着2008年奥运会记忆的消逝，奥运场馆的吸引力正在下降。

欧阳杰指出，冬奥会之后，场馆运营是一个大问题。由于北京人口众多，鸟巢和水立方等场馆仍然可以运营。如果场馆建在张家口，后续运营将面临很大的挑战，可能会导致过剩甚至管理不善。虽然滑雪场有强大的群众运动基础，但市场规模有限。

据了解，北京将加快国有体育场馆所有权和经营权分离的试点改革，探索国有体育场馆所有权单位在市场化评估的基础上，以场馆资源价格投资专业体育俱乐部，将国有企业、学校等国有单位的经营权移交给第三方运营商管理，以激发体育场馆的活力。

也就是说，未来鸟巢、工体、五棵松体育中心等著名场馆可能会参股北京国安、北京首钢等俱乐部，通过资源整合，努力培育一批有形、无形资产达到数十亿甚至数十亿元的体育龙头企业。