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从我认为可以获利的“香”开始,我陷入了“只想拿回自己的投资”的“烫手山芋”。前后仅用了四个多月,却造就了上海朱元企业发展有限公司(以下简称“上海朱元”)。杨琦(应当事人要求,化名)感受到了他“创业初期跌宕起伏”的“痛苦”

“不行,如果你不想成为你自己的精神负担和企业的财务负担,你只能通过法律程序。”6月11日晚上,一边喝着茶,杨琪无奈地笑了。“虽然我知道对方是一家中央企业的子公司,诉讼的最终执行效果仍不得而知,但总比空强,或者说一无所获。做得更好。”

在此之前,杨琦刚刚收到一条消息:被告希望朱元“保持低调”,甚至“不需要经过法律程序”。然而,他已经下定决心,希望在8月底之前提起诉讼,尽快解决争议。“这不是为自己赚钱的问题。因为你自己的企业也欠银行贷款,所以你更不可能原地不动,不向前发展。”他坦率地告诉《国际金融新闻》的记者。

杨琦的困境源于2013年10月和12月的一次债权转让。

据《国际金融新闻》记者获得的文件显示,当时杨琦所在公司上海朱元与中国华融资产管理有限公司上海分公司(以下简称“华融资产上海”)签署了两次债权转让协议,并以约4680万元的总成本获得了华融资产上海的债权包。

目前,中国有四大资产管理公司,即华融、长城、东方和信达,业内普遍称之为“坏账处理公司”。其中,华融资产主要处理大型国有银行的不良资产。据《国际金融新闻》记者介绍,杨琦赢得的债务包是大型国有银行留下的坏账,主要涉及钢铁贸易领域的坏账。

据杨琦介绍,在处理这一资产包的过程中,朱元可以与欠债的钢铁商打交道,也可以向第三方担保公司讨债,但更重要的是与中国远洋运输集团公司(以下简称“中远集团”)打交道。两个子公司(以下简称“中原”)——上海中远物流配送有限公司(以下简称“中远物流配送公司”)和中远供应链

“就我们而言,现在的主要问题是,中原只愿意支付1.5亿元资产组合的5%,即750万元给我们。”杨琪说这让我觉得不可接受。

关于杨琦的申诉和陈述,《国际金融新闻》记者联系了中远物流配送公司负责人天蚕土豆。然而,由于他“在医院”,他最终拒绝了记者的采访请求,并拒绝透露相关细节。

与此同时,记者在调查中意外了解到,当钢铁贸易商要求中远物流配送公司和上海供应链公司担任仓库主管时,他们不仅可以获得更多的银行贷款,甚至这两家公司还可以获得“1.5分”(贷款金额的1.5%,据业内人士称,后来降低到1.2%)的监管费收入,甚至可能出现重复质押和监管骗取银行贷款的情况。

“在钢铁行业发展最疯狂的时候,钢铁行业反复质押、少数央企联手骗取贷款的现象太普遍了。”许多钢铁行业内部人士在接受《国际金融新闻》记者采访时表示,“然而,经过两年的低潮和银行打压,他们基本上收敛了。”

“拿一个烫手山芋”

2009年,杨琦是一名钢铁交易商,他声称自己“见证了钢铁交易商最辉煌、最疯狂的时期”,同时也见证了“过去两年的快速下滑”。但幸运的是,在“最疯狂的时期”,他选择了辞职,转而做其他生意。

然而,2013年8月,在被介绍后,他又通过从华融资产上海公司购买大型国有银行留下的坏账资产包,重新参与了钢铁行业。

这种方法在钢铁贸易和金融中并不少见。上海双升钢铁贸易有限公司副总经理叶明海向《国际金融新闻》记者解释说,这种不良债务资产打包方式对银行来说是一种省时省力的方式。“例如,企业欠银行5亿元,银行以4亿元的价格把债权卖给第三方公司,第三方公司从中赚取数千万元。总的来说,这是一个得到你所需要的东西的交易。”。

融资危机凸显央企钢贸利益链 中远担责仓库监管

叶明海还解释说,第三方公司往往有能力查出拖欠的企业,在得知它们有一定的偿还能力后,再接受次级债。与银行相比,他们可以通过其他方式敦促债务人还钱。对于银行来说,这种债权转让方式会带来一定的经济损失,但也是一种壮汉断腕的方式,“总比挂在树上强。”

“2013年10月29日和12月25日,公司两次收购华融的坏账资产包。”在5月底的一次会议上,杨琦向《国际金融新闻》记者介绍了具体情况。该资产组合的总价格为1.5亿元,上海朱元投资约4680万元购买该资产组合。

根据他的陈述,《国际金融新闻》记者获得的一份内部债权主体清单显示,有19家企业与钢铁贸易有关,债券总额约为1.5亿元人民币。这与上述杨琦披露的数据一致。

但潜在的问题是,既然我们知道钢铁交易商欠了很多债,留下了风险,而且许多钢铁交易商没有像以前那样多的现金流,他们为什么选择购买坏账资产组合?

“它大致基于两点。”杨琪解释说:“一方面,上海华融资产有限公司将定期出售坏账资产包,以吸引买家。据我所知,以前基本上没有太多的问题和风险。另一方面,公司做了一个比较。去年某个时候,中远上海还向另一家中央企业——中铁物资上海有限公司(以下简称“中铁上海”)支付了3000多万元人民币。”

针对上述声明,记者得到一份民事判决书副本,判定中远供应链管理公司交付了中铁上海公司的钢材(按照原来监管的数量),并参照“我的钢材”网站的钢材参考价向中铁上海公司支付了损失。

事实上,中远供应链公司也被其他中央企业要求支付赔偿。2013年6月,a股上市公司中材国际宣布,中材东方国际贸易有限公司(以下简称“东方贸易”)已与中远供应链管理有限公司签订仓储合同,同意将钢材存放在中远供应链的仓库中,由中远供应链保管。

“然而,中远的供应链未能在东方贸易开具的8张仓单下交付价值2.15亿元的5.73万吨钢材,给东方贸易造成了巨大损失。中远应承担所有赔偿责任。”中材国际当时发布的公告显示。

“至少基于以上两个因素,我当时认为要讨债并不难。”杨琦进一步说:“我最初的需求是1.5亿元的资产组合,我要求8千万元的回报。后来,我继续与中远上海沟通,它下降到5500万元。但迄今为止,中远集团仅支付了约750万元人民币。”

“没想到,我终于接手了一个‘烫手山芋’。万不得已,我只能向宝山区法院起诉他们。我希望通过司法程序解决我的利益。”杨琪说:“因为我自己的企业也需要资金流动来盘活。”

6月10日,《国际金融新闻》记者与天蚕土豆取得了联系,但他本人没有回复记者的采访请求。然而,一位与天蚕土豆打过交道的人士向《国际金融新闻》记者透露,天蚕土豆是“新人”,当年没有参与中远集运和供应链公司的贷款浪潮。根据他的规定,中远上海不得从事任何与钢铁贸易相关的贷款业务。

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标题:融资危机凸显央企钢贸利益链 中远担责仓库监管

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