“老光大”解植春掌舵汇金 光大集团重组有望提速

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2013年8月，彭纯在为汇金服务三年后回到交通银行(报价、咨询)，担任行长。从那以后，汇金公司总经理的位置就一直被空缺失。

据与光大集团关系密切的权威人士分析，56岁的解植春是光大部门低调而神秘的金融干部，他在担任汇金时肩负着重大使命。众所周知，汇金已经与光大集团和光大银行合作了7年。外界认为，解植春的新工作是光大集团加快改革和重组的显著标志。

截至发稿时，中投尚未对此做出回应。

2007年，面对光大集团和光大银行的生死存亡，以光大集团董事长唐双宁为首的光大管理层不得不在无法自救的背景下退而求其次——引进汇金“国家队”的外援，即将光大银行的控股权转让给汇金，并首先“拯救”光大银行，希望以空换取集团和银行。(本报2013年12月24日报道，第9版《光大改革内幕》)

然而，此次注资计划为光大银行未来的公司治理设置了障碍，甚至影响了光大银行未来的“a+h”上市进程。

2012年底，光大集团新一轮的改革和重组方案出台，唐双宁终于等到了和空.一起改变的时候新方案最终理顺了汇金、光大集团和光大银行的股权关系，即汇金将向光大集团注入部分光大银行股权，实现光大集团对光大银行的整合。

在光大集团权威人士看来，解植春的任命将加快汇金、光大集团和光大银行之间股权关系的合理化，进一步加快光大集团的重组和改革进程。2014年，光大金融控股的上市将不再停留在纸面上。

光大金融控股于年内上市

在光大集团内部人士看来，光大集团的解植春出任汇金公司总经理是顺理成章的。

在3月28日的股东大会上，唐双宁将中国金融机构的组织结构描述为“共和制”、“联邦制”和“邦联制”。他说，他近年来在光大集团的主要工作是引导光大从“邦联制”走向“联邦制”，并表示光大集团向联邦制的改革和转型即将见曙光。

"如果一切顺利，光大金融控股集团将于2014年底正式上市."接近光大集团的知情人士透露。

“目前，光大集团已与相关部门就重组和改革达成共识。下一步，有关部门将继续牵头制定光大集团重组和改革的具体方案，并报国务院批准。经国务院批准后，集团将正式启动黄金控制上市程序。”20天前，光大银行也在其2013年业绩发布会上发布了这条消息。

光大集团的整体改革计划已经推迟了十年，尘埃最终会在2014年落定。

新规划将以2012年国务院批准的规划为基本框架，有两个核心。一是解决光大集团(北京总部)和光大集团(香港总部)长期共存的问题；二是理顺股权，解决集团与银行及其他子公司的股权关系。

光大与汇金之间的股权纠纷始于2007年光大集团的改革和重组。尽管200亿元的汇金注资解决了光大集团的燃眉之急，但光大银行的控股权却一直在下降。

注资后，光大集团及其子公司光大控股在光大银行的持股比例由45.55%稀释至13.25%，汇金成为最大股东，持股比例超过70.88%。

注资后，光大集团依靠行政领导和党的领导来管理银行，但其股份仅占7%。中国光大银行上市后，完全按照上市公司的模式进行管理，集团的股份越来越少，因此中国光大集团在管理上面临的困境是可以想象的。

换句话说，光大集团掌握着光大银行的党委和人事大权，但汇金是最大股东，双方关系一直很微妙。

在光大集团内部人士看来，光大集团的解植春出任汇金公司总经理是顺理成章的。

56岁的老人解植春曾在光大集团旗下的几家金融机构担任高级管理职务。从光大银行黑龙江分行国际业务部开始，先后担任光大银行大连分行副行长、光大金融控股有限公司董事、光大(集团)公司新加坡地区总部副总监、光大亚太首席执行官、光大新加坡投资公司总经理、光大南非新西兰公司董事长。

进入新世纪后，解植春于2009年出任光大证券总裁、光大银行副行长、光大永明董事长。2010年，在解决方案的引领下，经过多年，光大集团通过股权变更收回了其在光大人寿的控股权。

上述人士还透露，随着集团重组改革的完成，光大集团计划适时引入战略投资者，待条件成熟后整体上市。

担负起“信心基金”的使命

历史使命完成后，这些年汇金发挥了“信心基金”的作用，主要用于维护资本市场和金融市场的稳定。

推动汇金与光大集团和光大银行之间股权关系的变化，或谢志春上任后的任务之一，显然不是他的全部使命。

2003年，中国大型商业银行不良资产率高达21.38%，汇金公司应运而生，并被视为“技术破产”。前任总经理谢平几乎处于危险之中。从2003年到2008年的五年间，汇金参与了国有商业银行股份制改革、证券公司综合治理、保险公司治理改革和政策性金融机构改革，推动了工、农、中、建四大国有商业银行、中国光大银行、新华人寿和银河证券在内地和香港的成功上市。

历史使命完成后，这些年汇金发挥了“信心基金”的作用，主要用于维护资本市场和金融市场的稳定。

同时，汇金还通过股东大会和董事会决议的审议和表决，特别是在并购、购买固定资产和人员费用等方面，向控股金融机构派出了股权董事，以履行其职责和行使其权利。

据媒体报道，截至2013年6月，汇金公司控制了21家股份制机构，总资产72.4万亿元，净资产4.8万亿元；汇金公司对控股股东机构的原始投资成本约为9700亿元，控股股东机构的总股本超过2.4万亿元，累计现金分红超过6600亿元。

负责这样一个特殊的机构，更不用说出生在中国人民银行的谢平和彭纯，前者在掌管汇金之前在交通银行工作了16年，担任交通银行副行长。

“他(指的是)是一个很有才华的人，一定能胜任这个重要的任务。”光大集团的一位高管对这一解决方案发表了评论。在他们看来，解植春在金融的许多领域都有很强的洞察力。(傅宇主编)

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