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我们的记者王尔德在北京报道

在11月11日召开的“十三五”期间全国能源规划研讨会上,国家能源局明确表示,“互联网+智能能源(600869,共享)”行动计划将在“十三五”期间实施。

“能源互联网正在成为加快国内能源和电力行业两大产业融合的思想前沿。它有望成为可再生能源的新加速器,对传统企业进行调整,并为新的竞争对手带来机遇。”11月12日,埃森哲全球副总裁兼大中华区副总裁丁敏成在中国能源互联网生态展望(以下简称生态展望)新闻发布会上表示。

埃森哲预测,到2020年,高比例情景下中国可再生能源相关产业链的增加值、物联网在优惠政策下为能源行业创造的gdp增长、国内微网市场的预期大规模增长以及全国新能源供应和能效的新投资将汇聚成一个巨大的增量市场:届时,中国能源互联网的总市场规模将超过9400亿美元,约占当年gdp的7%。

发展道路的四个阶段

根据生态观,中国的能源互联网将经历四个标志性的发展阶段:“宽容是最大的,平台是剑,没有距离可活,甘昆易位”。

目前,中国仍处于第一阶段的初级阶段。新能源供应商和跨境企业通过本地能源网络(如智能油气管网、智能电网、智能微电网、热电冷联产试点项目等)在能源服务市场上潜行、探索、构建和运营新的商业模式。)尚未互联。然而,传统的能源生产商和输配电服务提供商仍然在市场结构中占据主导地位,它们准备在改革政策出台之前利用空时间表来加快竞争新业务的能力建设,并保留和扩大高质量能源用户的基础。

“十三五”能源互联网站上风口:2020年市场总额将占GDP的7%

“在第一阶段形成经济规模后,随着电力销售和分销市场的竞争性改革,需求侧管理已成为一个坚实的业务增长支柱。”根据丁敏成的分析,由于运营技术与信息技术的深度结合,以“削峰填谷”为核心的时间调度模式和以“局部均衡与跨区域均衡相结合”为核心的空区间调度模式都将走向成熟。智能计量和流量数据分析支持的智能微网、虚拟电厂等技术将加快推广,基于平台的能源供应和能效服务模式将逐步出现。

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在第三阶段,中国的家庭、工业和商业“能源生产者、消费者和消费者”正在加速涌现,分布式能源正在主干网上即插即用。同时,基于该平台的能源交易量呈指数级增长,积累了大量包含生产运行和用户消费信息的数据。数据已经成为能源互联网中所有利益相关者的重要资产。随着新的改革,分布式发电和集中式发电在互联网上平等竞价,电力交易市场化达到了一个新的水平;整个能源生产、加工、传输、配送和消费产业链的数据可以共享,支持能源网上交易平台。社交、移动、数据分析和云计算的协同应用已经高度成熟和定制化,这使得能源消费者可以方便地进行交易。

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第四阶段,在大幅降低可再生能源边际成本的基础上,中国低碳能源结构逐步形成,单位gdp能耗降至后工业发达国家水平。成功的能源公司兼具工业技术和数字技术基因,并帮助用户降低能耗、减少排放和改善能耗体验作为核心收入支柱。这样,能源互联网的核心价值得以充分体现。

“上述四个渐进阶段的发展情景取决于中国能源市场改革政策的进展和预期、中国对新一代数字技术的吸收和应用以及中国能源行业跨境竞争的扩散速度。”埃森哲大中华区战略咨询部总经理黄伟分析说,这三个因素所能达到的不同程度和实际差异也会导致四个渐进阶段部分重叠、跨越或停滞。

能源互联网的发展面临三大障碍

《生态展望》指出,“互联网+”将影响传统电力公司的投资回报水平,改变发电、输电、配电、调节、销售和使用的业务和运营模式。

埃森哲对不同类型的能源互联网企业提出了建议:传统能源和电力企业挖掘现有资产的潜力,转变为综合能源服务提供商;新兴能源企业轻装前进,大胆探索新兴能源技术和能源管理市场;使企业能够提供先进的信息和通信技术,支持能源互联网的价值创造;生态跨境企业属于技术驱动的混业经营,抓住机会进入能源市场,寻求非常规增长机会。

“十三五”能源互联网站上风口:2020年市场总额将占GDP的7%

《生态展望》预测了“十三五”期间能源互联网的市场容量。到2020年,能源互联网的总市场规模将超过9400亿美元,约占当年国内生产总值的7%。然而,实现这一目标并不容易,仍然存在三大障碍。

首先,中国政府在推进能源市场化改革时,主要关注能源价格形成机制,并没有真正进入消除行业壁垒、促进市场竞争的新阶段;中国电力交易市场的建设仍处于探索阶段。

第二,数字基础设施建设仍需改进。与其他主要经济体相比,中国的人均通信基础设施仍处于低端。“考虑到中国能源生产和消费在该地区的双重反向分布,大部分能源生产区位于经济欠发达地区,在能源相关领域(如高速无线宽带和智能设备连接)建设数字基础设施意义重大。”丁敏成分析道。

此外,中国的能源投融资渠道仍然有限,主要是银行,辅之以股票、债券、风险资本和私募股权基金。以可再生能源为例,主要融资渠道是银行,占融资总额的50%以上,但来自股票市场、债券市场、风险投资和私募的融资份额有所萎缩。

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